为进一步强化员工“加强精益管理，努力降本增效”意识，进一步促进员工将降本增效方案落到实处，设计线路室组织员工开展回头看活动，总结近期经验，进一步优化科室降本增效方案。

线路室成员通过对近期实际工作经验的总结分析，针对线路图纸出版、线路现场勘查费用控制、线路施工阶段工代服务效率三方面展开分析讨论。各设计成员根据自身落实降本增效措施过程中遇到的问题、优化建议积极发表见解：1、进一步增加施工图套图编制范围，进一步减少施工图出版硫酸图损耗量。2、结合目前最新疫情情况，逐步推广公共交通出行，减少公车花费。3、加强科室技能培训提高业务沟通能力，进一步提高业务沟通效率减少无效工代服务次数。

线路室成员通过回头看活动，进一步加深了“加强精益管理，努力降本增效”意识，同时对线路室降本增效方案进行优化，更加贴合实际工作情况。(撰稿人：蒲鑫)