4月26日，公司市场部召开部门会议，研讨数智化建设的发展方向和目标，提出实施措施及计划，市场部全体人员参加。

与会人员积极探索，勇于创新，结合市场工作实际需求，在客户信息及合同管理上，提出了“项目过程管理系统”，建立客户信息库和数字化跟踪流程，更好地了解客户需求，实现内部信息共享，完善信息闭环，有效助力市场规划。在投标管理上提出了“投标数字管理操作系统”，建立招投标资料库，做好投标计划、标书制作、中标通知书领取等过程控制，数据资料更加系统化，有利于市场深度分析及战略制定。

今年是公司数字化建设元年，各部门积极响应，围绕实际工作，列举多项研发思路，深入讨论可行性，成为提升管理效率的催化剂。数智化建设，是公司完善业务流程，降低运营成本，提高市场竞争力的重要举措，将为公司未来发展注入新的活力和动力。