12月14日，设计公司变电室组织召开“工程设计全过程管理”培训会，变电室相关人员参加。

会上，对工程设计全过程做了深入解析，重点讨论设总在工程中所需要掌控的流程与重点环节，分项列示了可研、初设、施工等各个阶段的重点事项清单、易错易漏点，对如何提升项目管理水平、加强内外部沟通协调能力、有效推进项目进度等问题进行了探讨。

通过本次系统培训，加强了设总对全过程管理的认知与理解，有助于提升设总的统筹管理能力，为项目顺利、高效实施奠定基础。